Tab Article

Ludzie nie lubia zmian i często się ich obawiaja. To oczywiste - zmiany niosa ryzyko, ze coś się pogorszy, a dostosowanie się do nowych warunków wymaga wysiłku. Tymczasem proces osiagania sukcesu w karierze ma dynamiczny charakter. Trzeba nie tylko akceptować zmiany, ale takze niekiedy je inicjować. Dobrze jest równiez umieć przekonywać do nich współpracowników, zwłaszcza gdy się okazuje, ze wypracowane i doskonalone latami metody sa w danym momencie niewystarczajaco dobre. Ponadto nalezy przyjać, ze bez względu na to, jak dobrze idzie dziś, warto przygotować się na zmianę sposobu działania w przyszłości.Ta ksiazka jest znakomita pomoca w radzeniu sobie ze zmiana. Opisano tu powody, dla których ludzie się przed nia bronia, a takze przedstawiono techniki pokonywania takich oporów. Przeanalizowano wiele róznych aspektów zmiany - sporo uwagi poświęcono takiemu zarzadzaniu zmiana, aby przyczyniła się do osiagnięcia sukcesu, szczególnie w odniesieniu do całego zespołu. Zrozumienie treści zaprezentowanych w ksiazce jest łatwiejsze dzięki licznym przykładom z zycia osobistego i zawodowego. Bardzo waznym jej fragmentem sa opisy trudnych sytuacji, takich jak dyskryminacja czy molestowanie w miejscu pracy. To rzecz napisana w ciekawy, angazujacy sposób, a zawarte tu porady i wskazówki znaczaco ułatwia akceptowanie zachodzacych zmian, adaptowanie się do nich i wykorzystywanie ich do własnych celów.Dale Carnegie (1888 - 1955) był amerykańskim pisarzem, pionierem w dziedzinie samorozwoju i umiejętności interpersonalnych. Urodził się w biednej farmerskiej rodzinie. Po ukończeniu college'u imał się róznych zajęć. Stał się sławny po opublikowaniu swojej pierwszej ksiazki w 1936 roku. Ksiazkę tę przeczytało ponad milion ludzi. Carnegie przekazuje sprawdzone rozwiazania, dzięki którym coraz liczniejsi czytelnicy wzbogacaja swoje zycie, staja się produktywniejsi, szczęśliwsi i odnosza więcej sukcesów. Autor ten jest uwazany w wielu krajach świata za jednego z twórców ksiazek rozwiazujacych najistotniejsze ludzkie problemy.