Tab Article

Niniejsze, drugie wydanie niezwykłej ksiazki Gemba kaizen to długo oczekiwana, kompleksowo zaktualizowana wersja precyzyjnego opracowania, które omawia zasady japońskiej filozofii biznesu - filozofii ciagłego doskonalenia i innowacji w zakresie procesów, czyli kaizen, w obszarze o zasadniczym znaczeniu z punktu widzenia wyników firmy. Chodzi o obszar, w którym podejmowane sa kluczowe działania, czyli o gemba.
Umozliwia to sprawne wdrazanie efektywnych kosztowo udoskonaleń w najwazniejszych procesach biznesowych. Przytoczone w ksiazce przykłady pokazuja, w jaki sposób mozna obnizać koszty, poprawiać jakość i podnosić poziom zadowolenia klienta.
To kompleksowe opracowanie szczegółowo omawia kluczowe zagadnienia gemba kaizen, takie jak:
Jakość, koszt i dostawa w obrębie gemba. Pięć kroków organizacji miejsca pracy. Rozpoznawanie i eliminacja muda, czyli działań niegenerujacych wartości dodanej.
Zarzadzanie wizualne. Rola kierowników w środowisku pracy zorganizowanym zgodnie z zasada lean. Rola i zakres odpowiedzialności menedzerów gemba, jezeli chodzi o utrzymywanie wysokich wyników. Zarzadzanie JIT i TFM. Rola dyrektora generalnego w przewodzeniu kulturze kaizen. `Jezeli szukasz odpowiedzi na pytanie, co zrobić, aby Twój biznes był bardziej opłacalny i skuteczny, otwórz tę ksiazkę i nie szukaj juz dalej. Dobrze trafiłeś! Kaizen Institute, który reprezentujemy autor i ja, świętuje swoje okragłe 15-lecie skutecznego funkcjonowania na rynku polskim i blisko 35-lecie na scenie światowej.
Tysiace zadowolonych firm w Polsce i na świecie daje nam bardzo mocna legitymację do zapewnienia Ciebie, ze wykorzystanie kaizen do prostych codziennych usprawnień przełozy się na zwiększenie efektywności procesów w Twojej firmie. Efekt w postaci wyzszej produktywności, lepszej jakości i zwiększonych zysków osiaganych przy znacznie nizszym nakładzie kosztów, czasu i inwestycji nie moze być dla Ciebie obojętny.
Jezeli wdrozysz podstawowe zasady, które opisuje w niniejszej ksiazce Masaaki Imai, droga do sukcesu jest otwarta. W pierwszej kolejności staraj się wdrazać rozwiazania, które pociagaja za soba niskie koszty, i pamiętaj, ze dazenie do perfekcji z kaizen nie ma końca`.
Mariusz Bryke, CEO Kaizen Institute Poland